不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目 錄 *章 可行性研究報(bào)告專家答疑 1、什么是可行性研究報(bào)告 2、“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”的用途是什么 3、可行性研究報(bào)告為什么要加蓋工程咨詢資質(zhì)章 4、可行性研究報(bào)告適用于何種投資管理制度 5、政府現(xiàn)行的投資審批決策模式及特點(diǎn)是什么 6、項(xiàng)目立項(xiàng)涉及的各主體及其各自職責(zé)是什么 7、發(fā)改委關(guān)于“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目”備案的般要求是什么 8、“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”編制常見問(wèn)題有哪些 9、項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示與立項(xiàng)備案表示例 10、“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制調(diào)研資料清單 二章 可行性研究報(bào)告編制綱 三章《》節(jié)選 、項(xiàng)目總論 二、項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 三、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目投資方基本情況 四、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 五、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目技術(shù)工藝方案 六、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)、利用 七、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目地址選擇與輔助工程 八、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目節(jié)能措施 九、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目節(jié)水措施 十、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 十、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 十二、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目勞動(dòng)定員及人員招聘培訓(xùn) 十三、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目實(shí)施度安排 十四、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目投資估算及融資方案 十五、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng) 十六、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析. 十七、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 十八、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究綜合結(jié)論 1 ----------------------- Page 3----------------------- 四章 立項(xiàng)辦事指導(dǎo) 五章報(bào)告編制流程 六章 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與付款方式 1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2、付款方式 七章 公司情況 1、公司簡(jiǎn)介 2、公司組織結(jié)構(gòu) 3、公司全行業(yè)咨詢資質(zhì) 4、公司門戶——中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng). 5、公司經(jīng)典可行性研究項(xiàng)目 *章 可行性研究報(bào)告專家答疑 1、什么是可行性研究報(bào)告？ 可行性研究報(bào)告是是從事種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供
銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、
項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上
報(bào)文件。
可行性研究報(bào)告主要用途是，到發(fā)改委申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)、到土局審批土地、申請(qǐng)銀行項(xiàng)
目、申請(qǐng)口設(shè)備免稅、申請(qǐng)政府資金和補(bǔ)貼、用于向投資者融資、用于指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)
實(shí)施。 2、“”的用途是什么？ “”主要用于內(nèi)資企業(yè)新建（或改擴(kuò)建）不銹鋼標(biāo)
準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目在發(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)和到銀行申請(qǐng)，需要加蓋工程咨詢咨詢章才能有效。
根據(jù)家發(fā)改委頒布的《企業(yè)投資項(xiàng)目備案管理暫行辦法》，企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)投資前必須
到項(xiàng)目建設(shè)地發(fā)改委提交“”申請(qǐng)立項(xiàng)。不涉及政府資
金和利用外資的企業(yè)投資項(xiàng)目按照備案制立項(xiàng)。需要企業(yè)提交“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性
研究報(bào)告”、備案請(qǐng)示、公司工商材料、項(xiàng)目建設(shè)地址圖、項(xiàng)目總平面布臵圖，配合發(fā)改委
填寫項(xiàng)目立項(xiàng)備案表。
項(xiàng)目備案同時(shí)，還需要同步辦理環(huán)境影響評(píng)和節(jié)能評(píng)估。需要編制環(huán)境影響評(píng)報(bào)告
（或者報(bào)告表、登記表）、節(jié)能評(píng)估報(bào)告（或者報(bào)告表、登記表），這兩份報(bào)告需要具有相應(yīng)
資質(zhì)的單位編制，是項(xiàng)目立項(xiàng)備案過(guò)程中的重要文本之。環(huán)境影響評(píng)和節(jié)能評(píng)估報(bào)告文
本的編制均需要參考“”。 3、可行性研究報(bào)告為什么要加蓋工程咨詢資質(zhì)章？ 按照家發(fā)改委規(guī)定，報(bào)各級(jí)發(fā)改委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告必須由具有所屬行業(yè)相應(yīng)級(jí)
別工程咨詢資質(zhì)的單位編制。不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼行業(yè)工程咨詢資質(zhì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)，
地市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、中央預(yù)算項(xiàng)目及報(bào)省級(jí)以上立項(xiàng)的項(xiàng)目般要求加蓋資質(zhì)章。其他項(xiàng)
目根據(jù)項(xiàng)目總投資可加蓋乙、丙級(jí)資質(zhì)章。地市級(jí)或以上重點(diǎn)項(xiàng)目般加蓋資質(zhì)章。 1 ----------------------- Page 5----------------------- 4、可行性研究報(bào)告適用于何種投資管理制度？ 現(xiàn)行投資管理制度可以分為三類，即審批制、備案制、核準(zhǔn)制，其中，可行性研究報(bào)告
般適用于備案制項(xiàng)目，而核準(zhǔn)類項(xiàng)目般需要向?qū)徍瞬块T提交《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》。 現(xiàn)對(duì)三類投資管理制度分述如下： （1）審批制 適用對(duì)象：政府投資建設(shè)的項(xiàng)目--使用財(cái)政性資金項(xiàng)目 Ø
目的作用：合理界定政府投資范圍、健全政府投資項(xiàng)目決策機(jī)制、規(guī)范政府投資資金 Ø
管理、簡(jiǎn)化和規(guī)范政府投資項(xiàng)目審批程序，合理劃分審批權(quán)限、加政府投資項(xiàng)目
管理，改建設(shè)實(shí)施方式
管理依據(jù)：《務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（發(fā)„2004 年?20 號(hào)），2004 年7 Ø
月16 日
審批管理權(quán)限：原則上按照資金來(lái)源行管理，即財(cái)權(quán)與事權(quán)對(duì)應(yīng)。但重項(xiàng)目和限 Ø
制類項(xiàng)目例外，地方政府投資核準(zhǔn)目錄內(nèi)的項(xiàng)目需報(bào)家發(fā)改委會(huì)同有關(guān)部門審批
或核報(bào)務(wù)院審批 管理辦法 《家發(fā)展改革委關(guān)于改和完善報(bào)請(qǐng)務(wù)院審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目管理辦法》（發(fā)改投資［2005］76號(hào)） 《家發(fā)展改革委關(guān)于審批地方政府投資項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定（暫行）》（發(fā)改投資［2005］1392號(hào)） 《關(guān)于印發(fā)家發(fā)展改革委核報(bào)務(wù)院核準(zhǔn)或?qū)徟墓潭ㄙY產(chǎn)投資項(xiàng)目目錄（試行）的通知》（發(fā)改投資
[2004]1927號(hào)） （2）核準(zhǔn)制 適用對(duì)象：重項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目 Ø
目的作用：維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重布局、保障 Ø
公共利益、防止出現(xiàn)壟斷，外資項(xiàng)目還括嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、管理資本項(xiàng)目、維護(hù)
家經(jīng)濟(jì)安全--政府對(duì)項(xiàng)目提出的外部管理要求
管理依據(jù)： 《務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（發(fā)„2004 年?20 號(hào)），2004 年7 Ø
月16 日；《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》
核準(zhǔn)管理權(quán)限：由“目錄”確定，地方政府可自行劃分各級(jí)管理權(quán)限 Ø 核準(zhǔn)制管理辦法 《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》（家發(fā)展和改革委員會(huì)19號(hào)令） 《外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》（家發(fā)展和改革委員會(huì)22號(hào)令） 《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》（家發(fā)展和改革委員會(huì)21號(hào)令） 《家發(fā)展改革委關(guān)于改和完善報(bào)請(qǐng)務(wù)院審批或核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目管理辦法》（發(fā)改投資［2005］76號(hào)） （3）備案制 適用對(duì)象：審批和核準(zhǔn)目錄范圍外的企業(yè)投資項(xiàng)目 Ø
目的作用：發(fā)揮市場(chǎng)配臵資源的基礎(chǔ)性作用，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，確立企業(yè)在投資 Ø
中的主體地位。
管理依據(jù)： 《務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（發(fā)„2004 年?20 號(hào)），2004 年7 Ø
月16 日 2 ----------------------- Page 6----------------------- 備案管理權(quán)限：屬地管理 Ø 備案制管理辦法 《家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目備案制指導(dǎo)意見的通知》（發(fā)改投資［2004］2656號(hào)） 5、政府現(xiàn)行的投資審批決策模式及特點(diǎn)是什么？ 目前，政府在審核項(xiàng)目時(shí)，更趨向綜合化、多元化。 （1）明確規(guī)劃對(duì)投資項(xiàng)目的指導(dǎo)和約束作用 相關(guān)法規(guī)辦法 《務(wù)院關(guān)于加民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的若干意見》（發(fā)[2005]33號(hào)） 《*專項(xiàng)規(guī)劃管理暫行辦法》（發(fā)改規(guī)劃[2007]794號(hào)） 《務(wù)院關(guān)于編制全主體功能區(qū)規(guī)劃的意見》（發(fā)„2007?21號(hào)） 《全主體功能區(qū)規(guī)劃》2010 年6 月 （2）明確產(chǎn)業(yè)政策對(duì)投資項(xiàng)目的指導(dǎo)和約束作用 相關(guān)法規(guī)辦法 《關(guān)于發(fā)布實(shí)施《促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》的決定》（發(fā)[2005]40號(hào)），2005 年12月2 日 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005 年本）》（家發(fā)展和改革委員會(huì)40 號(hào)令） 《家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于部署推產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)[2006]596號(hào)） 《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄（2007 年修訂）》（家發(fā)改委和商務(wù)部令57 號(hào)），2007 年7月31 日 《對(duì)外投資別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄（）、（二）、（三）》商務(wù)部、外交部、發(fā)展改革委 《中西部地區(qū)外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄》（2008年修訂） （3）決策依據(jù)多樣化 土地合理利用——依據(jù)占用土地面積標(biāo)準(zhǔn)確定的分級(jí)管理權(quán)限 相關(guān)法規(guī)辦法 《限制用地項(xiàng)目目錄（2006 年本）》 《禁止用地項(xiàng)目目錄（2006 年本）》（土資發(fā)[2006]296號(hào)） 《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法》（中華人民共和土資源部令27 號(hào)）2004 年11月1 日 環(huán)境保護(hù)——環(huán)保部審批的建設(shè)項(xiàng)目目錄、依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境影響程度劃分的各級(jí)環(huán)保部門
的審批權(quán)限 相關(guān)法規(guī)辦法 《關(guān)于加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)分級(jí)審批的通知》（環(huán)發(fā)„2004?164號(hào)） 《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》2004 年12月2 日 資源利用和能源節(jié)約 相關(guān)法規(guī)辦法 《中華人民共和節(jié)約能源法》（2008 年4 月1 日實(shí)施） 《務(wù)院關(guān)于“十五”期間各地區(qū)單位生產(chǎn)總值能源消耗降低指標(biāo)計(jì)劃的批復(fù)》（函[2006]94號(hào)） 家鼓勵(lì)的資源綜合利用認(rèn)定管理辦法》（發(fā)改環(huán)資[2006]1864號(hào)） 3 ----------------------- Page 7----------------------- 資源勘探和開采許可證制度等 6、項(xiàng)目立項(xiàng)涉及的各主體及其各自職責(zé)是什么？ （1）發(fā)展改革部門 對(duì)項(xiàng)目的審批(核準(zhǔn))以及向務(wù)院提出審批(核準(zhǔn))的審查意見承擔(dān)責(zé)任，著重對(duì)項(xiàng)目是
否符合家宏觀調(diào)控政策、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，是否維護(hù)了經(jīng)濟(jì)安全和公眾利益，資
源開發(fā)利用和重布局是否合理，是否有效防止出現(xiàn)壟斷等負(fù)責(zé)。 （2）環(huán)境保護(hù)主管部門 對(duì)項(xiàng)目是否符合環(huán)境影響評(píng)的法律法規(guī)要求，是否符合環(huán)境功能區(qū)劃，擬采取的環(huán)保
措施能否有效治理環(huán)境污染和防止生態(tài)破壞等負(fù)責(zé)。 （3）土資源主管部門 對(duì)項(xiàng)目是否符合土地利用總體規(guī)劃和家供地政策，項(xiàng)目擬用地規(guī)模是否符合有關(guān)規(guī)定
和控制要求，補(bǔ)充耕地方案是否可行等負(fù)責(zé)，對(duì)土地、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用是否合理負(fù)責(zé)。 （4）城市規(guī)劃主管部門 對(duì)項(xiàng)目是否符合城市規(guī)劃要求、選址是否合理等負(fù)責(zé)。 （5）有關(guān)行業(yè)主管部門 對(duì)項(xiàng)目是否符合家法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃以及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)。 （6）其他有關(guān)主管部門 對(duì)項(xiàng)目是否符合家法律法規(guī)和務(wù)院的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)。 （7）金融機(jī)構(gòu) 按照家有關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)的項(xiàng)目獨(dú)立審貸，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)。 （8）咨詢機(jī)構(gòu) 對(duì)咨詢?cè)u(píng)估結(jié)論負(fù)責(zé)。 （9）項(xiàng)目(法人)單位 對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)程序是否符合有關(guān)規(guī)定、申報(bào)材料是否真實(shí)、是否按照經(jīng)審批或核準(zhǔn)的建
設(shè)內(nèi)容行建設(shè)負(fù)責(zé)，并承擔(dān)投資項(xiàng)目的資金來(lái)源、技術(shù)方案、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益等方面
的風(fēng)險(xiǎn) 4 ----------------------- Page 8----------------------- 7、發(fā)改委關(guān)于“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目”備案的般要求是什么？ 企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行登記備案的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)符合下列條件： （）符合家的法律法規(guī)； （二）符合家產(chǎn)業(yè)政策； （三）符合行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)； （四）符合家關(guān)于實(shí)行企業(yè)投資項(xiàng)目備案制的有關(guān)要求。 8、“”編制常見問(wèn)題有哪些？ 1、如果您是外資企業(yè)、外商再投資企業(yè)或者要在境外投資，應(yīng)到發(fā)改委核準(zhǔn)，您需要的
是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不是可行性研究報(bào)告。 2、如果您是內(nèi)資企業(yè)，如果您的不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目被納入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目》，
那么您需要的也是項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，不是可行性研究報(bào)告。 3、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和可行性研究報(bào)告編制綱不同，對(duì)節(jié)能、環(huán)評(píng)等的辦事流程要求也不
同。 4、是不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目在發(fā)改委備案、申請(qǐng)專項(xiàng)
資金或者申請(qǐng)內(nèi)銀行時(shí)需要的。 5、如果您要先申請(qǐng)土地或者需要給看，同意立項(xiàng)后才正式申報(bào)項(xiàng)目，那么您需要的
其實(shí)是立項(xiàng)建議書，不需要可行性研究報(bào)告這個(gè)復(fù)雜，格也不高。 6、按照規(guī)定必須加蓋發(fā)改委認(rèn)可的工程咨詢資質(zhì)
章，資質(zhì)分為甲乙丙級(jí)，根據(jù)項(xiàng)目所屬行業(yè)性質(zhì)、投資額確定，省級(jí)以上般要求資質(zhì)。 7、如果您和政府關(guān)系比而且項(xiàng)目不，可以請(qǐng)示不蓋章或者用立項(xiàng)建議書、預(yù)可行
性研究報(bào)告（簡(jiǎn)版可研）或者填備案表就可以代替可行性研究報(bào)告。 8、如果您的需要編制節(jié)能報(bào)告或環(huán)評(píng)報(bào)告，那么您
需要的是專業(yè)的，般1 萬(wàn)以下的不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告不能滿足您的要求。 9、如果您的需要評(píng)審，還需要做PPT 版，用以評(píng)
審匯報(bào)。 10、配合節(jié)能、環(huán)評(píng)甚至評(píng)審的可行性研究報(bào)告不是個(gè)人能編制的，至少需要周時(shí)
間，報(bào)告格不會(huì)低于2 萬(wàn)元，設(shè)計(jì)院編制則要數(shù)萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)。 11、如果您的要申請(qǐng)?jiān)O(shè)備免稅、申請(qǐng)資金、或
者被列為地方重項(xiàng)目，您的可行性研究報(bào)告必須蓋章，是資質(zhì)。 5 ----------------------- Page 9----------------------- 12、目錄是評(píng)審級(jí)可行性研究報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)目錄，不
同項(xiàng)目可以根據(jù)實(shí)際情況和影響調(diào)整相應(yīng)章節(jié)，也可以簡(jiǎn)化作為簡(jiǎn)版、走流程用的可行性研
究報(bào)告或建議書。 13、編制的機(jī)構(gòu)不受地域限制，資質(zhì)章可借用，您
也可以自己找蓋章單位。 14、節(jié)能報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告般找本地能源局、節(jié)能中心、環(huán)保局的機(jī)構(gòu)編制，和可
行性研究報(bào)告般不是個(gè)機(jī)構(gòu)。 6 ----------------------- Page 10----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) www.chinacir.com.cn 9、項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示與立項(xiàng)備案表示例 項(xiàng)目備案請(qǐng)示 某某不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼有限公司 項(xiàng)目備案請(qǐng)示„2013?001 ----------------------------------------------------------------------- 關(guān)于“新建不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目”的備案申請(qǐng) 唐山市發(fā)展和改革委員會(huì)： 我公司決定于2012 年8 月至2013 年7 月在唐山市投資新設(shè)年產(chǎn)值2億元的不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)
砝碼項(xiàng)目。 項(xiàng)目擬投資3 億元新設(shè)個(gè)“年產(chǎn)值2 億元的不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目，項(xiàng)目擬用地面的為
200 畝，約合133400平方米，項(xiàng)目規(guī)劃有生產(chǎn)區(qū)100畝，總建筑面積80000 平方米；規(guī)劃綜
合辦公區(qū)30 畝，總建筑面積24000 平方米；規(guī)劃配套輔助區(qū)20 畝，總建筑面積13000平方
米，輔助區(qū)主要括用于職工居住公寓、設(shè)施等; 項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)道路硬化面積6670平方米，
綠化面積26680平方米，綠化率達(dá)20%。 擬建項(xiàng)目符合家、省、市各級(jí)政府關(guān)于耐火材料的產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目市場(chǎng)前景良好，目
前已具備諸多的有利立項(xiàng)條件。 項(xiàng)目竣工運(yùn)營(yíng)后，年?duì)I收可達(dá)2 億元，年上繳稅金2271.39 萬(wàn)元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3562.57
萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益明顯，可以增加當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，增加就業(yè)崗位，解決當(dāng)?shù)貏?/span>
動(dòng)力225 人。 為了更好的促項(xiàng)目的開展實(shí)施，現(xiàn)在積極準(zhǔn)備項(xiàng)目的前期籌備工作，望予以備案，特
此申請(qǐng)！ 某某不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼有限公司 2013 年8 月18 日 7 ----------------------- Page 11----------------------- 立項(xiàng)備案表示例 投 全稱 某某不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼有限公司
法定代表人：黃發(fā)
資 注冊(cè)地址
主
況體
基 5、事業(yè)單位和
性 質(zhì) 1、有企業(yè) 2、集體企業(yè) 3、城鄉(xiāng)個(gè)體 4、其它類型企業(yè)
本 社會(huì) 團(tuán)體
情 項(xiàng)目名稱 新設(shè)年產(chǎn)值2億元不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目 建設(shè)性質(zhì) 1、新建 2、擴(kuò)建 3、改建 4、遷建 5、其它 建設(shè)地點(diǎn) 河北（區(qū)市）唐山市 南湖 （區(qū)）X （鎮(zhèn)） 1、主產(chǎn)品 （單位：噸）
建設(shè)規(guī)模（主
要產(chǎn)品年生 2、副產(chǎn)品 （單位：噸） 項(xiàng) 產(chǎn)規(guī)模） 3、
目 項(xiàng)目擬投資3 億元新設(shè)個(gè)“年產(chǎn)值2億元的不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目，項(xiàng)目擬用地
基 面的為200畝，約合133400平方米，項(xiàng)目規(guī)劃有生產(chǎn)區(qū)100畝，總建筑面積80000平
主要建設(shè)內(nèi)
方米；規(guī)劃綜合辦公區(qū)30畝，總建筑面積24000平方米；規(guī)劃配套輔助區(qū)20畝，總建
本 容
筑面積13000平方米，輔助區(qū)主要括用于職工居住公寓、設(shè)施等; 項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)道路
情 硬化面積6670平方米，綠化面積26680平方米，綠化率達(dá)20%。
況 用水量3000 立方米/天 用電量 1萬(wàn)度/天
資源消耗 用煤量 噸/天 用油量 噸/天 勞動(dòng)就業(yè) 總就業(yè)人員225 人 其中管理人員23人 擬新征用地 200 畝， 總建筑面積 117000 平方米 計(jì)劃開工時(shí)
2012 年 10 月 建設(shè)期限6個(gè)月
間 項(xiàng) 其中：固定資產(chǎn)投資2.4億元
項(xiàng)目總投資3億元
目 鋪底流動(dòng)資金 6000萬(wàn)元
A．自籌項(xiàng)目資本金1億元
況投
資 資金來(lái)源
B．銀行2億元
情
所附文件材料名稱及份數(shù)： 1、企業(yè)決定投資建設(shè)的有效文件（必須） 2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 3、 4、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： ： 法定代表人（簽字）： 項(xiàng)目單位（蓋章）： 年月 日 8 ----------------------- Page 12----------------------- 10、“編制調(diào)研資料清單 立項(xiàng)用 “”編制調(diào)研資料清單如下： 1、項(xiàng)目承辦公司簡(jiǎn)介 2、項(xiàng)目名稱及建設(shè)方式 3、項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源構(gòu)成 4、項(xiàng)目建設(shè)地址 （或測(cè)繪圖）與用地面積 5、項(xiàng)目主要產(chǎn)品、計(jì)劃產(chǎn)量、格 6、項(xiàng)目主要原輔材料及年用量及格 7、項(xiàng)目主要技術(shù)及工藝流程 8、項(xiàng)目建設(shè)周期與達(dá)產(chǎn)計(jì)劃 9、項(xiàng)目水電氣等供應(yīng)單位和線路規(guī)格 10、項(xiàng)目班次工作日安排 11、項(xiàng)目與還款計(jì)劃 12、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與用工安排 13、項(xiàng)目廠區(qū)布臵草圖 二章 可行性研究報(bào)告編制綱 、項(xiàng)目總論
1.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目基本情況
1.2 項(xiàng)目承辦單位
1.3 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位
1.4可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
1.5 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模（重點(diǎn)）
1.6 項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源
1.7 經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
1.8 結(jié)論與建議 二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性（具體標(biāo)題根據(jù)項(xiàng)目確定）
2.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目建設(shè)背景（重點(diǎn)）
2.1.1 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展環(huán)境
2.1.2 市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)
2.2 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目建設(shè)的必要性（重點(diǎn)）
2.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求
2.2.2 市場(chǎng)發(fā)展的要求
2.2.3 企業(yè)發(fā)展的要求
2.2.4 項(xiàng)目建設(shè)的意義與影響 三、項(xiàng)目承辦單位概況
3.1 公司介紹 9 ----------------------- Page 13----------------------- 3.2 公司項(xiàng)目承辦的技術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)（重點(diǎn)） 四、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
4.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼市場(chǎng)前景（重點(diǎn)）
4.2 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼市場(chǎng)容量（重點(diǎn)）
4.3 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
4.5 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼市場(chǎng)主要原材料供應(yīng)
4.6 營(yíng)銷策略（重點(diǎn)） 五、項(xiàng)目技術(shù)工藝方案
5.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目產(chǎn)品、規(guī)格及生產(chǎn)規(guī)模
5.2 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目技術(shù)工藝及來(lái)源（重點(diǎn)）
5.2.1 項(xiàng)目主要技術(shù)及其來(lái)源
5.5.2 項(xiàng)目工藝流程圖
5.3 項(xiàng)目設(shè)備選型（重點(diǎn)）
5.4 項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)投入 六、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)
6.1 主要原料材料供應(yīng)
6.2 燃料及動(dòng)力供應(yīng)
6.3 主要原材料、燃料及動(dòng)力格
6.4 項(xiàng)目物料平衡及年消耗定額 七、項(xiàng)目地址選擇與土建工程
7.1 項(xiàng)目地址現(xiàn)狀及建設(shè)條件
7.2 項(xiàng)目總平面布臵與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)
7.2.1 總平面布臵
7.2.2 場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
7.3 輔助工程
7.3.1 給排水工程
7.3.2 供電工程
7.3.3 采暖與供熱工程
7.3.4 其他工程（通信、防雷、空壓站、倉(cāng)儲(chǔ)等） 八、節(jié)能措施
8.1 節(jié)能措施
8.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
8.1.2 節(jié)能措施
8.2 能耗分析 九、節(jié)水措施
9.1 節(jié)水措施
9.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2 節(jié)水措施
9.2 水耗分析 十、環(huán)境保護(hù)
10.1 場(chǎng)址環(huán)境條件
10.2 主要污染物及產(chǎn)生量
10.3 環(huán)境保護(hù)措施
10.3.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
10.3.2 環(huán)保措施及排放標(biāo)準(zhǔn)
10.4 環(huán)境保護(hù)投資
10.5 環(huán)境影響評(píng) 10 ----------------------- Page 14----------------------- 十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
11.1 勞動(dòng)安全衛(wèi)生
11.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
11.1.2 防護(hù)措施
11.2 消防措施
11.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù)
11.3.2 消防措施 十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配臵
12.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
12.2 勞動(dòng)定員
12.3 人員培訓(xùn) 十三、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目實(shí)施度安排
13.1 項(xiàng)目組織實(shí)施和各階段主要工作目標(biāo)（重點(diǎn)）
13.2 項(xiàng)目實(shí)施度表 十四、項(xiàng)目投資估算及融資方案
14.1 項(xiàng)目總投資估算
14.1.1 建設(shè)投資估算
14.1.2 流動(dòng)資金估算
14.1.3 鋪底流動(dòng)資金估算
14.1.4 項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成（重點(diǎn)）
14.2 資金籌措
14.3 投資使用計(jì)劃
14.4 借款償還計(jì)劃 十五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)
15.1 計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
15.1.1 參考依據(jù)
15.1.2 基本設(shè)定
15.2 總成本費(fèi)用估算
15.2.1 直接成本估算
15.2.2 工資及福利費(fèi)用
15.2.3 折舊及攤銷
15.2.4 修理費(fèi)
15.2.5 財(cái)務(wù)費(fèi)用
15.2.6 其它費(fèi)用
15.2.7 總成本費(fèi)用
15.3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
15.3.1 銷售收入估算（重點(diǎn)）
15.3.2 增值稅估算
15.3.2 銷售稅金及附加費(fèi)用
15.4 損益及利潤(rùn)及分配
15.5 盈利能力分析
15.5.1 投資利潤(rùn)率，投資利稅率
15.5.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期（重點(diǎn)）
15.5.3 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
15.5.4 項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
15.6 不確定性分析
15.6.1 盈虧平衡
15.6.2 敏感性分析 11 ----------------------- Page 15----------------------- 十六、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析
16.1 經(jīng)濟(jì)效益
16.2 社會(huì)效益 十七、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
17.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示
17.2 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施 十八、項(xiàng)目綜合結(jié)論
十九、附件
1、公司執(zhí)照及工商材料
2、技術(shù)證書
3、場(chǎng)址測(cè)繪圖
4、公司投資決議
5、法人復(fù)印件
6、開戶行資信證明
7、項(xiàng)目備案、立項(xiàng)請(qǐng)示
8、項(xiàng)目經(jīng)辦人證件及法人委托書
10、土地房產(chǎn)證明及合同
11、公司近期財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告
12、其他相關(guān)的聲明、承諾及協(xié)議
13、財(cái)務(wù)評(píng)附表 12 ----------------------- Page 16----------------------- 三章《》節(jié)選 、項(xiàng)目總論 1.1 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱：XXX 公司“不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目”； 項(xiàng)目性質(zhì)： 建設(shè)地址： 經(jīng)營(yíng)期限：本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期限不設(shè)上限； 所屬行業(yè)： 1.2 項(xiàng)目承辦單位 XXX 公司 1.3 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫單位 1.4 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下： 1．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011 年本）》； 2．《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》； 3．《行業(yè)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》； 4．《“十二五”科技步綱要》； 5．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)方法與參數(shù)（三版）》，家發(fā)展和改革委員會(huì)2006 年審核批準(zhǔn)施行； 6．《重技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄（2009 年版）》工業(yè)和信息化部、科 13 ----------------------- Page 17----------------------- 學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部、務(wù)院有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，2009 年； 7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，家發(fā)展和改革委員會(huì)2002 年； 8．《務(wù)院關(guān)于加節(jié)能工作的決定》發(fā)[2006]28號(hào)； 9．《企業(yè)投資項(xiàng)目備案管理試行辦法》； 10. 家規(guī)定的建筑、環(huán)保、節(jié)能、用水等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 11. 項(xiàng)目所在地區(qū)發(fā)改委關(guān)于項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能、用水等問(wèn)題出臺(tái)的相關(guān)規(guī) 定； 12. 現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)； 13．《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》[務(wù)院令253 號(hào)]，1998年11月29 日施行； 14. 項(xiàng)目單位及設(shè)備商提供的其它基礎(chǔ)資料。 1.5 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.6 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目總投資及來(lái)源 項(xiàng)目總投資共計(jì) 萬(wàn)元，其中建設(shè)投資為 萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金為 萬(wàn) 元，全部資金均來(lái)自XXX 公司自籌資金。 1.7 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益 該項(xiàng)目前景可觀，優(yōu)勢(shì)明顯，符合家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展的方向，有良好的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益，產(chǎn)品起點(diǎn)高，技術(shù)設(shè)備，為內(nèi)行業(yè)水平。該項(xiàng) 目的上馬及投產(chǎn)定能有力地推動(dòng)我不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)能 力，推動(dòng)行業(yè)步發(fā)展，提升行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目可以提供 個(gè)新增就業(yè)崗位，可以有效緩解地區(qū)就業(yè)壓力，同時(shí)，項(xiàng)目建成后可以實(shí)現(xiàn) 14 ----------------------- Page 18----------------------- 萬(wàn)元收入，能夠積極促項(xiàng)目屬地經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。 綜合而言，本項(xiàng)目對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)及下游行業(yè)發(fā)展都具有明顯的積極作用，社 會(huì)效益明顯。 1.8 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議 1.8.1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下： 表1-1 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)值 備注 1 項(xiàng)目投入總資金 萬(wàn)元 1.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 1.2 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 2 項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元 2.1 建設(shè)投資 萬(wàn)元 2.2 鋪底流動(dòng)資金 萬(wàn)元 3 年?duì)I業(yè)收入 萬(wàn)元 正常年份值 4 年總成本費(fèi)用 萬(wàn)元 正常年份值 5 年經(jīng)營(yíng)成本 萬(wàn)元 正常年份值 6 年增值稅 萬(wàn)元 正常年份值 7 年銷售稅金及附加 萬(wàn)元 正常年份值 8 年利潤(rùn)總額 萬(wàn)元 正常年份值 9 所得稅 萬(wàn)元 正常年份值 10 年稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元 正常年份值 11 投資利潤(rùn)率 12 投資利稅率 13 資本金投資利潤(rùn)率 14 資本金投資利稅率 15 銷售利潤(rùn)率 16 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） 于基準(zhǔn)收益率 17 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資） 于基準(zhǔn)收益率 18 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV （i=10%） 萬(wàn)元 于可行 19 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV （i=10%） 萬(wàn)元 于可行 20 稅后投資回收期 年 含建設(shè)期 15 ----------------------- Page 19----------------------- 21 稅前投資回收期 年 含建設(shè)期 22 盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率） % 23 項(xiàng)目年用水量 t 24 項(xiàng)目年耗電量 萬(wàn)kWh 25 項(xiàng)目綜合能耗 tce 1.8.2 項(xiàng)目主要問(wèn)題及解決建議 （1）項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題 （2）項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題 （3）項(xiàng)目技術(shù)性問(wèn)題 二、項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性 2.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目建設(shè)背景 2.1.1 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目所屬行業(yè)整體發(fā)展良好 2.1.2 行業(yè)政策背景利好 我的XXX 行業(yè)已經(jīng)具備了較為完善的基礎(chǔ)條件，良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境， 廣闊的市場(chǎng)空間，完善的工業(yè)配套體系，家歷來(lái)重視該領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)引 導(dǎo)和鼓勵(lì)性政策頻頻發(fā)布，為行業(yè)發(fā)展注入政策動(dòng)力。 在《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011 年本）》中， 被列為鼓勵(lì)類。 在2009 年由工業(yè)和信息化部、科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部、務(wù)院有資產(chǎn)監(jiān)督 管理委員會(huì)四部委會(huì)同頒布的《重技術(shù)裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄（2009 年版）》 中，指出將發(fā)展行業(yè)技術(shù)。 在《行業(yè)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》中指出：…… 在《行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中指出：…… 16 在…… 以上政策對(duì)行業(yè)發(fā)展指明了方向，各項(xiàng)政策直接或間接的表明了行業(yè)產(chǎn)品 的重要性，行業(yè)企業(yè)將受益于以上政策。XXX 公司作為行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)供應(yīng)商， 在政策背景利好的前提下，將步通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)品供應(yīng)能力提升市場(chǎng)地位。 2.1.3 …… 2.1.4 技術(shù)步成為提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 “十五”期間，在科技創(chuàng)新的下，項(xiàng)目所屬行業(yè)科技發(fā)展取得了長(zhǎng) 足的步，行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式等方面成效顯。產(chǎn)品品 種不斷豐富，創(chuàng)新結(jié)果應(yīng)用越來(lái)越多，盡管如此，我這類產(chǎn)品整體技術(shù)水平 仍待提高。 “十二五”期間，項(xiàng)目所屬行業(yè)科技和產(chǎn)品發(fā)展方向?qū)⑹峭ㄟ^(guò)對(duì) 原 理等相關(guān)技術(shù)的研究，開展 研究，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)技術(shù)突破，使行業(yè) 產(chǎn)品綜合技術(shù)和穩(wěn)定性達(dá)到水平。 17 ----------------------- Page 21----------------------- 2.1.5 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 2.2 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目建設(shè)必要性 2.2.1 項(xiàng)目實(shí)施是……的需要 2.2.2 項(xiàng)目實(shí)施是……的需要 2.2.3 項(xiàng)目實(shí)施是提升行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)能力的需要 2.2.4 項(xiàng)目實(shí)施是適應(yīng)市場(chǎng)需求放量的需要 2.2.5 項(xiàng)目實(shí)施是優(yōu)化公司營(yíng)收貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)的需要 2.2.6 項(xiàng)目實(shí)施是步提升公司行業(yè)地位的需要 XXX 公司不斷研發(fā)創(chuàng)新，在其主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，相繼又開發(fā)出x 新系列 產(chǎn)品，性能穩(wěn)定。目前，公司在行業(yè)本領(lǐng)域的地位已經(jīng)無(wú)人撼動(dòng)。但企業(yè)的增 長(zhǎng)需要找尋新的突破口，為此，將募投項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品統(tǒng)培育成企業(yè)新階段的拳 頭產(chǎn)品，在步鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上，借助企業(yè)品牌在業(yè)內(nèi)的影響力， 步樹立新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位。 本項(xiàng)目建設(shè)具有建設(shè)必要性。 2.3 不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目建設(shè)可行性 2.3.1 項(xiàng)目發(fā)起主體優(yōu)勢(shì)明顯支撐項(xiàng)目可行 項(xiàng)目發(fā)起主體XXX 公司發(fā)展至今，積累了多項(xiàng)顯優(yōu)勢(shì)，可以保障和支撐 本項(xiàng)目順利實(shí)施： （1）行業(yè)地位突出、品牌優(yōu)勢(shì)明顯 （2）技術(shù)實(shí)力突出、行業(yè)發(fā)展 18 ----------------------- Page 22----------------------- 公司經(jīng)過(guò)多年的自主研發(fā)，使得公司產(chǎn)品技術(shù)不斷更新升級(jí)，部分產(chǎn)品指 標(biāo)已達(dá)到水平，高科技型公司的形象早已深入人心，目前，公司擁有 和正在申請(qǐng)技術(shù)累計(jì) 項(xiàng)。 *意識(shí)是XXX 公司又特色，公司已經(jīng)積累了系列行業(yè)性能領(lǐng) 先技術(shù)，如 技術(shù)、 技術(shù)、 技術(shù)、 技術(shù)，為新產(chǎn)品開發(fā)和新 技術(shù)應(yīng)用提供了可靠的基礎(chǔ)支撐；此外XXX 公司在針對(duì)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定方面 行了深入的研究，標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立方面可以加快新設(shè)備新裝臵新功能的產(chǎn)品應(yīng) 用過(guò)程，另方面可以對(duì)行業(yè)應(yīng)用起到規(guī)范作用，在某種程度上也會(huì)提升行業(yè) 門檻。 基于雄厚的技術(shù)實(shí)力，XXX 公司成為。公司將創(chuàng)新成果用于技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)的建立，步同行業(yè)的其他企業(yè)向的企業(yè)看齊，加快整個(gè)公司 的技術(shù)步，有利于行業(yè)內(nèi)的良性競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展。為促行業(yè)健康發(fā)展，公 司始終積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作。公司作為主草、參草單位多次參與行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)制定，其中參與制定的家標(biāo)準(zhǔn)有 項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有 項(xiàng)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有 項(xiàng)。 （3）產(chǎn)品覆蓋范圍廣、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定 XXX 公司產(chǎn)品已經(jīng)從當(dāng)初的單產(chǎn)品、單型號(hào)，發(fā)展為今天的 多種型 號(hào)的系列產(chǎn)品，研發(fā)了 產(chǎn)品。 公司視質(zhì)量為產(chǎn)品的生命，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都實(shí)行嚴(yán)格的測(cè)試檢驗(yàn)。公司質(zhì) 量體系覆蓋公司所有業(yè)務(wù)范圍，公司設(shè)計(jì)的每款的產(chǎn)品均行嚴(yán)格的測(cè)試和 驗(yàn)證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。 19 （4）敏捷的客戶個(gè)性需求滿足能力 XXX 公司銷售規(guī)模不斷擴(kuò)離不開對(duì)客戶需求敏捷的反應(yīng)能力。基于準(zhǔn)確 把握市場(chǎng)需求的目的，公司建立了完善的市場(chǎng)信息搜集和發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使 廣客戶可以足不出戶的了解公司的產(chǎn)品及功能，同時(shí)公司可借平臺(tái)聽取 廣客戶對(duì)于新產(chǎn)品的意見和建議，極地提高了客戶參與公司產(chǎn)品開發(fā)和市 場(chǎng)推廣的可行性，有利于公司更好地開發(fā)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，與客戶行直 接溝通，能夠同時(shí)快速滿足用戶的各種需求。XXX 公司的這種能力也是同外 廠商產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的重要優(yōu)勢(shì)之。 （5）成熟的模式 XXX 公司在業(yè)內(nèi)樹立的行業(yè)地位，與XXX 公司重視其體系有 著密不可分的關(guān)系，XXX 公司形成了套成熟的模式。 *、重視與客戶合作，借助客戶力量拉動(dòng)產(chǎn)品銷量不斷上升。 二、以定制化解決方案滿足個(gè)性化需求推動(dòng)營(yíng)業(yè)額上升。 XXX 公司同時(shí)能夠快速滿足客戶的各種需求；應(yīng)客戶的個(gè)性化需求行產(chǎn) 品服務(wù)供應(yīng)，有力地促了XXX 公司銷售業(yè)績(jī)的提升。 三、重視服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸，以服務(wù)贏口碑而擴(kuò)銷售。XXX 公司在全 及海外設(shè)立了 多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，將服務(wù)體系分為售前、售中、售后服務(wù)。XXX 公司用良好的服務(wù)鑄就了 “專業(yè)化供應(yīng)商，專業(yè)化服務(wù)”的品牌形象。 （6）*的用戶忠誠(chéng)度 （7）的研發(fā)團(tuán)隊(duì) 經(jīng)過(guò)多年研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，目前，XXX 公司已經(jīng)建立起支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn) 20 ----------------------- Page 24----------------------- 豐富的技術(shù)研發(fā)人才隊(duì)伍，另外，XXX 公司化研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新，與多所院校展 開科研合作，在提高自主創(chuàng)新能力的同時(shí)，也為企業(yè)儲(chǔ)備了多學(xué)科技術(shù)人才， 這也是本項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵支撐性因素。 （8）良好的供銷管理機(jī)制 XXX 公司采用供應(yīng)鏈管理對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)行程序化和過(guò)程化的規(guī)范管理。通 過(guò)供應(yīng)鏈管理對(duì)供應(yīng)商行評(píng)審制度，嚴(yán)格控制供應(yīng)商的質(zhì)量和水平，減少不 必要的采購(gòu)成本，XXX 公司與供應(yīng)商之間多年保持著良好的合作關(guān)系，可以保 障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，良好供銷管理機(jī)制為XXX 公司樹立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了 有力的支撐。 2.3.2 項(xiàng)目所處背景環(huán)境利好支撐項(xiàng)目可行 從政策層面來(lái)看：本項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品在多項(xiàng)政策文件中均有所提及并明確指 出相關(guān)產(chǎn)品發(fā)展方向，政策文件鼓勵(lì)支持本項(xiàng)目產(chǎn)品步發(fā)展 從市場(chǎng)背景環(huán)境來(lái)看，項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)品市場(chǎng)需求有逐步放量的趨勢(shì)： …… …… 總之，本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，本項(xiàng)目規(guī)劃的產(chǎn)品產(chǎn)能可以被*消化。 2.3.3 項(xiàng)目產(chǎn)品分工合理保障項(xiàng)目可行 針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，XXX 公司立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，深入分析企業(yè)既有優(yōu) 勢(shì)、洞察市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景，制定與公司實(shí)力發(fā)展相匹配、與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 相吻合的產(chǎn)品組合策略，這些策略的實(shí)施，將有效幫助公司步提升市場(chǎng)地 位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模再上新臺(tái)階。 21 ----------------------- Page 25----------------------- 2.3.4 項(xiàng)目支撐策略合理保障項(xiàng)目可行 為步打開行業(yè)市場(chǎng)，推動(dòng)本項(xiàng)目順利實(shí)施，XXX 公司將以如下策略支 撐保障本項(xiàng)目實(shí)施： （1）再造營(yíng)銷體系支撐企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張 為了支撐本項(xiàng)目發(fā)展，XXX 公司實(shí)施營(yíng)銷體系再造工程，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī) 模擴(kuò)張： ——構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)廣域覆蓋 ——實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷、不同市場(chǎng)策略差異化 ——化企業(yè)服務(wù)能力、市場(chǎng)需求反應(yīng)能力 總之，在營(yíng)銷層面要達(dá)到 “以營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)市場(chǎng)覆蓋面、以精細(xì)化營(yíng)銷探 尋市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、以快速響應(yīng)贏取客戶滿意”的局面，在推上講求分步實(shí)施、 點(diǎn)面搭配、溫和滲透與力突破相結(jié)合、以此保障產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得新的成長(zhǎng)。 （2）推科技創(chuàng)新確保企業(yè) XXX 公司秉承創(chuàng)新促的企業(yè)精神，不斷推企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，積累 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 在產(chǎn)品發(fā)展策略上，為使新產(chǎn)品開發(fā)速度和產(chǎn)品升級(jí)改速度步加快， XXX 公司將本著 “生產(chǎn)代、拓展代、開發(fā)代、規(guī)劃代”的研發(fā)思路， 繼續(xù)新技術(shù)，逐步加研發(fā)投入和新產(chǎn)品開發(fā)力度，研發(fā)等新產(chǎn)品， 保障公司產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品趨勢(shì)。XXX 公司將以產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品趨勢(shì)，通過(guò) 研發(fā)創(chuàng)新，保障項(xiàng)目的市場(chǎng)適應(yīng)能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，步 增核心競(jìng)爭(zhēng)力，做做公司主業(yè)。 22 ----------------------- Page 26----------------------- （3）優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)效率 本項(xiàng)目上馬后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將再上新臺(tái)階，相關(guān)的管理工作量勢(shì)必 步增，為此，公司將步推管理提升，使企業(yè)成為個(gè)全新的“敏 捷性”經(jīng)營(yíng)實(shí)體。在生產(chǎn)管理方面，按客戶訂單，批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù)； 在營(yíng)銷管理方面，以顧客值為中心、豐富顧客值；在組織管理方面，整合 企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 在人員管理方面，將管理思想轉(zhuǎn)換到、激勵(lì)、支持和信任上來(lái)；在流程管 理上，減少業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中不增值環(huán)節(jié)，同時(shí)加信息化促流程管理清晰化； 總之，通過(guò)優(yōu)化管理機(jī)制，逐步實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度改造和制度創(chuàng)新，提高 企業(yè)的活力，增加凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 （4）人力資源擴(kuò)充優(yōu)化、保障項(xiàng)目落地 任何偉的事業(yè)均需要有思維、有眼光、有執(zhí)行力的人來(lái)完成，人才是企 業(yè)經(jīng)營(yíng)諸要素中的*要素，是企業(yè)zui重要也是zui稀缺的戰(zhàn)略資源和核心能力， 企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才成長(zhǎng)和發(fā)揮 作用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。 本項(xiàng)目是對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的步擴(kuò)充，項(xiàng)目上馬將步擴(kuò)公司用人 需求，公司將營(yíng)造個(gè)積極向上、鼓勵(lì)人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就 支專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)能力突出的人才隊(duì)伍，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。 23 ----------------------- Page 27----------------------- 2.3.5 項(xiàng)目效益可觀保障項(xiàng)目可行 三、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目投資方基本情況 3.1 單位概況 3.1.1 主要投資方基本情況 項(xiàng)目主要投資方為“XXX 公司”，不涉及其他投資方。 表3-1 XXX公司基本信息 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 企業(yè)名稱 2 企業(yè)性質(zhì) 3 企業(yè)住所 4 企業(yè)注冊(cè)資本 5 企業(yè)注冊(cè)號(hào) 6 企業(yè)法定代表人 企業(yè)股東持股情況如下： 表3-2 XXX 公司股權(quán)構(gòu)成 序號(hào) 股東名稱 出資額（萬(wàn)元） 持股比例（%） 1 2 3 4 5 6 合計(jì) 100.00 24 ----------------------- Page 28----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) www.chinacir.com.cn 3.1.2 主要投資方基本經(jīng)營(yíng)情況 近三年以來(lái)，XXX 股份公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，主營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)，企 業(yè)創(chuàng)利能力穩(wěn)中有升，截至2011 年底實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額達(dá) 到 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。 圖3-2 2009—2011年XXX 股份公司主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng) 3.2 機(jī)構(gòu)職責(zé) 項(xiàng)目投資方“XXX 公司”在項(xiàng)目中的主要職責(zé)是前期解決項(xiàng)目總投資、統(tǒng) 籌項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)及可研編制等工作，后期負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)并承擔(dān)項(xiàng)目建成后的 實(shí)際運(yùn)營(yíng)工作。 25 ----------------------- Page 29----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) www.chinacir.com.cn 四、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 4.1 項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 本項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃如下： 表4-1 項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃 序號(hào) 產(chǎn)品 單位 數(shù)量 1 產(chǎn)品1 2 產(chǎn)品2 3 產(chǎn)品3 4 產(chǎn)品… 4.2 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹 4.3 項(xiàng)目市場(chǎng)容量 4.4 營(yíng)銷策略及支撐體系 4.4.1 企業(yè)營(yíng)銷策略 4.4.2 項(xiàng)目產(chǎn)品策略 4.4.3 企業(yè)營(yíng)銷支撐網(wǎng)絡(luò) 為了支撐企業(yè)產(chǎn)能增長(zhǎng)計(jì)劃，XXX 公司將實(shí)施營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目 將使公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)步優(yōu)化，市場(chǎng)覆蓋更趨合理；營(yíng)銷信息化水平顯提升， 企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部信息管理能力化，決策更趨科學(xué)，市場(chǎng)反應(yīng)能力更加敏捷。 公司能夠建立個(gè)線上和線下相結(jié)合的營(yíng)銷管理和執(zhí)行體系，從而整體提升公 司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，解決新增產(chǎn)能市場(chǎng)到達(dá)的問(wèn)題。 表4-2 XXX 公司未來(lái)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建設(shè)想 序號(hào) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 所在城市 主要功能 備注 1 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)1 2 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)2 26 ----------------------- Page 30----------------------- 3 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)3 4 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)4 5 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)5 6 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)6 7 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)7 8 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)8 9 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)9 10 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)…… 五、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目技術(shù)工藝方案 5.1 項(xiàng)目技術(shù)工藝 5.2 項(xiàng)目設(shè)備選型 表5-1 項(xiàng)目設(shè)備選型 序號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單（萬(wàn)元） 總（萬(wàn)元） 備注 1 設(shè)備1 CT-8681N 臺(tái) 1 生產(chǎn)線 2 設(shè)備2 SJH-500 臺(tái) 1 生產(chǎn)線 3 設(shè)備3 CM602L 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 4 設(shè)備4 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 5 設(shè)備5 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 6 設(shè)備6 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 7 設(shè)備7 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 8 設(shè)備8 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 9 設(shè)備9 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 10 設(shè)備10 臺(tái) 6 生產(chǎn)線 11 設(shè)備11 臺(tái) 6 輔助設(shè)備 12 設(shè)備12 臺(tái) 6 輔助設(shè)備 13 設(shè)備13 臺(tái) 6 輔助設(shè)備 14 設(shè)備14 臺(tái) 6 輔助設(shè)備 15 設(shè)備15 臺(tái) 6 輔助設(shè)備 27 ----------------------- Page 31----------------------- 5.3 項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)投入 六、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目原材料及燃料動(dòng)力供應(yīng)、利用 6.1 主要原料材料供應(yīng) 6.2 項(xiàng)目物料消耗 6.3 燃料及動(dòng)力供應(yīng) 七、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目地址選擇與輔助工程 7.1 項(xiàng)目地址 7.2 項(xiàng)目場(chǎng)址總平面布臵與場(chǎng)內(nèi)外運(yùn) 7.2.1 總平面布臵 7.2.2 場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸 7.3 輔助工程 7.3.1 給排水工程 7.3.2 供電工程 7.3.3 采暖與供熱工程 八、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目節(jié)能措施 8.1 能耗分析 8.1.1 建筑照明耗電量 8.1.2 生產(chǎn)辦公及其他設(shè)備耗電量 （1）用電負(fù)荷計(jì)算依據(jù) 28 ----------------------- Page 32----------------------- （2）無(wú)功補(bǔ)充量計(jì)算依據(jù) （3）用電負(fù)荷測(cè)算表 表8-1 設(shè)備用電負(fù)荷測(cè)算 序號(hào) 設(shè)備名 單位 數(shù)量 單臺(tái)功 用電容量 需要 tan 有功功 無(wú)功功 視在功
稱 率kW （kW） 系數(shù) φ 率kW 率kVAR 率kVA 1 設(shè)備1 臺(tái) 1 0.1 0.1 0.6 0.1 0.06 0.01 0.06 2 設(shè)備2 臺(tái) 1 0.1 0.1 0.6 0.1 0.06 0.01 0.06 3 設(shè)備3 臺(tái) 6 15 90 0.75 0.5 67.5 33.75 75.47 4 設(shè)備4 臺(tái) 5 設(shè)備5 臺(tái) 6 設(shè)備6 臺(tái) 7 設(shè)備7 臺(tái) 8 設(shè)備8 臺(tái) 9 設(shè)備9 臺(tái) 10 設(shè)備10 臺(tái) 11 設(shè)備11 臺(tái) 目按照兩班制，每班8小時(shí)，250個(gè)工作日核算設(shè)備年時(shí)基數(shù)。 表8-2 項(xiàng)目主要用電設(shè)備用電量 項(xiàng)目 設(shè)備用電容量 有功功率 無(wú)功功率 視在功率 備注 kW
同時(shí)系數(shù) 乘以同時(shí)系數(shù) kW 無(wú)功補(bǔ)償 補(bǔ)償70% 補(bǔ)償后負(fù)荷 kW
生產(chǎn)辦公及輔助
設(shè)備年時(shí)基數(shù) 理論用電量 kWh 理論電量合計(jì) kWh 不可預(yù)見用電量 kWh 年耗電量 萬(wàn)kWh 8.1.3 項(xiàng)目總用電量 經(jīng)估算，項(xiàng)目電能消耗情況如下： 表8-3 項(xiàng)目總用電量 生產(chǎn)辦公輔助 設(shè)備用電容量 kW 29 年耗電量 萬(wàn)kWh 設(shè)備用電容量 kW
建筑照明
年耗電量 萬(wàn)kWh 設(shè)備用電容量 kW
合計(jì)
年耗電量 萬(wàn)kWh 8.1.4 項(xiàng)目能耗及能效指標(biāo) 按照《綜合能耗計(jì)算通則GBT2589-2008》的規(guī)定，經(jīng)估算，項(xiàng)目能耗情況 如下： 表8-4 項(xiàng)目能耗 標(biāo)準(zhǔn)煤折算系數(shù)（當(dāng)
用能種類 年用量 年耗標(biāo)準(zhǔn)煤（t/a）
量） 水 0.0857kgce/t 電 0.1229kce/kWh …… 合計(jì) 8.2 節(jié)能措施 8.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 本項(xiàng)目節(jié)能措施依據(jù)《家發(fā)展改革委關(guān)于加固定資產(chǎn)建設(shè)投資項(xiàng)目節(jié) 能評(píng)估和審查工作的通知》精神行設(shè)計(jì)編制，參考規(guī)范如下： 1．《中華人民共和節(jié)約能源法》[主席令90 號(hào)]，1997年11月1 日施 行； 2．《務(wù)院關(guān)于加節(jié)能工作的決定》發(fā)[2006]28號(hào)； 3．《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》[中華人民共和建設(shè)部令143號(hào)]。 4．《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2008） 5．《評(píng)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB3485） 6．《評(píng)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（GB3486） 30 ----------------------- Page 34----------------------- 7．《評(píng)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》（GB7119） 8.2.2 節(jié)能措施 （1）空調(diào)節(jié)能 本項(xiàng)目按照中央空調(diào)機(jī)設(shè)計(jì)，主要采取以下節(jié)能措施： 1）減少空調(diào)的冷、熱負(fù)荷。主要措施：改善建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能與 光學(xué)性能；采用冷光光源，選擇合適的照度，采用鑰匙控制開關(guān)來(lái)控制室 內(nèi)主要用電器具。 2）規(guī)定合理的溫、濕度標(biāo)準(zhǔn)，采用多功能溫控器，對(duì)室內(nèi)的空氣溫行自 動(dòng)調(diào)整。 3）根據(jù)《房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級(jí)》（12021.3-2010）制 性家標(biāo)準(zhǔn)，選用的空調(diào)器必須達(dá)到家2級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)要求。選用風(fēng)機(jī)總效率 （含風(fēng)機(jī)、電機(jī)及傳動(dòng)效率）于0.52。平時(shí)使用的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)的單位風(fēng)量 耗功率（WS）均小于0.32。 （2）電氣節(jié)能 加供電系統(tǒng)的科學(xué)管理，設(shè)計(jì)合理的供配電系統(tǒng)及照明方式。 1）合理選擇電壓，減少變壓級(jí)次； 2）改善功率因數(shù)和電壓質(zhì)量； 3）降低高次諧波對(duì)電網(wǎng)的影響； 4）選擇節(jié)能型變壓器和精選變壓器的合理位臵選擇變配電室的合理位臵， 使變配電室盡量布臵在負(fù)荷中心，減少電纜長(zhǎng)度及能源損失；變壓器選擇節(jié)能 型變壓器如新型的節(jié)能型變壓器。 5）電動(dòng)機(jī)采用無(wú)功就地補(bǔ)償 31 ----------------------- Page 35-----------------------n 降低總電流，減少線路損耗和變壓器損耗；提高變壓器和輸電線路的利用 率；提高線路末端的電壓；與集中補(bǔ)償相比，損耗減少半以上。對(duì)于功率 三相繞線式異步電動(dòng)機(jī)的節(jié)電，采用特殊的無(wú)功功率補(bǔ)償裝臵。 6）照明采用節(jié)能燈具 依據(jù)建筑照明的具體情況和各種電光源照度標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目選擇采用T5 節(jié)能 燈，符合《家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于下達(dá)2010 年度財(cái)政補(bǔ)貼照明產(chǎn)品 推廣任務(wù)量的通知》中對(duì)照明節(jié)能產(chǎn)品推廣的要求。根據(jù)兩種照明產(chǎn)品的 參數(shù)對(duì)比，在相同的照度下，T5 熒光燈單燈功率為31W，T8 熒光燈的單燈功率 為39W，兩者功率差20%。 （3）節(jié)能管理制度 本項(xiàng)目根據(jù)家和行業(yè)法規(guī)要求，行節(jié)能管理，具體措施如下： 1）建立和完善節(jié)能管理體制，設(shè)立能源管理崗位，明確崗位任務(wù)和職責(zé)。 組織能源管理人員、設(shè)備操作人員以及其它有關(guān)人員行節(jié)能培訓(xùn)。為了規(guī)范 和協(xié)調(diào)各項(xiàng)能源管理活動(dòng)，應(yīng)有系統(tǒng)地制定各種文件（管理文件、技術(shù)文件和 記錄），嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 2）加能源管理，建立和完善節(jié)能考核制度，建立和完善崗位責(zé)任制和能 源消耗定額管理制度，提高能源利用率。 3）建立臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)。建立能量平衡測(cè)試制度。 4）按照家有關(guān)規(guī)定，配備滿足管理需要的能源計(jì)量器具，制定和實(shí)施有 關(guān)文件，對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)臵、安裝、維護(hù)和定期檢定實(shí)行管理，其準(zhǔn)確可 靠。 5）建立能耗用量狀況分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)耗能異常部位或工序，及時(shí)采取 32 ----------------------- Page 36----------------------- 措施加以解決。 6）應(yīng)根據(jù)設(shè)備特性，使耗能設(shè)備在*狀況運(yùn)行。 7）要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，不斷改操作方法，加日常維護(hù)和定期檢 修，使耗能設(shè)備正常運(yùn)行。 8）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施和制度。 本項(xiàng)目符合家產(chǎn)業(yè)政策和技術(shù)政策，符合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，符合行業(yè)準(zhǔn)入 條件，采用的設(shè)備為內(nèi)水平，采取的節(jié)能措施合理有效。 九、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目節(jié)水措施 9.1 水耗分析 9.2 節(jié)水措施 十、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 10.1 主要污染物及產(chǎn)生量 10.1.1 廢水 10.1.2 廢氣 10.1.3 噪聲 10.1.4 固體廢物 表10-1 主要污染物產(chǎn)生情況 內(nèi)容類型 排放源 污染物名稱 處理前產(chǎn)生濃度及產(chǎn)生量（單位） 氣污染物 水污染物 固體廢物 噪聲 其他 33 ----------------------- Page 37----------------------- 10.2 環(huán)境保護(hù)措施 10.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 根據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定，本著“消除污染、保護(hù)環(huán)境、 綜合利用、化害為利”的方針，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中排出污染物質(zhì)采取必要處理措施， 使其達(dá)到規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)凈化環(huán)境的目的。本項(xiàng)目涉及的環(huán)境治理工程 與生產(chǎn)線設(shè)備安臵及配套實(shí)施建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成投入使用。 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)依據(jù)如下： 1．《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》[主席令22 號(hào)]，1989年12月26 日 起施行； 2．《中華人民共和氣污染防治法》[主席令32 號(hào)]，2000 年9 月1 日起施行； 3．《中華人民共和固體廢物污染環(huán)境防治法》[主席令58 號(hào)]，1996 年4 月1 日施行，2005 年4 月1 日修訂施行； 4．《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》[務(wù)院令253 號(hào)]，1998年11月29 日施行； 5．《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB 8978-1996）； 6．《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB 3095-1996）； 7．《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB 3096-2008）； 8．《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB 3838-2002）； 9．《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》（GB/T28001）； 10．《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》（GB 8702-88）； …… 34 ----------------------- Page 38----------------------- 10.2.2 環(huán)保措施治理措施 10.3 環(huán)境影響評(píng) 10.3.1 建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)結(jié)論 10.3.2 建設(shè)期間的環(huán)境影響評(píng)結(jié)論 10.3.3 項(xiàng)目建成后環(huán)境影響評(píng)結(jié)論 10.3.4 環(huán)境影響評(píng)結(jié)論 十、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防 11.1 職業(yè)安全衛(wèi)生 11.1.1 設(shè)計(jì)依據(jù) （1）《中華人民共和勞動(dòng)法》； （2）《中華人民共和安全生產(chǎn)法》； （3）《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢察規(guī)定》（勞動(dòng)部3 號(hào)令）； （4）《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》（GB 5083-1999）； （5）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ 1-2002）； （6）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ 87-85）； （7）《機(jī)械工業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》（JBJ 18-2000）。 （8）《企業(yè)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》（勞部發(fā)[1995]405號(hào)）； （9）《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號(hào)）。 35 ----------------------- Page 39----------------------- 11.1.2 主要危害因素與危害程度 11.1.3 安全措施方案 11.1.4 勞動(dòng)安全 11.1.5 職業(yè)衛(wèi)生 11.2 消防措施 11.2.1 設(shè)計(jì)依據(jù) 本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)即建立嚴(yán)格的防火管理制度，同時(shí)在廠房及辦公樓內(nèi)按照《建 筑滅火器具配臵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50140-2005）要求配備混合氣體滅火器材，辦 公區(qū)設(shè)臵醒目“禁火”標(biāo)志，經(jīng)常對(duì)員工行防火安全教育。辦公區(qū)布局、通 道布臵均可消防暢通，確保工作安全。參考設(shè)計(jì)依據(jù)如下： 1．《中華人民共和消防法》[主席令6 號(hào)]，2009 年5 月1 日起修訂施 行； 2．《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 50016-2006）； 3．《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝臵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50058-92）； 4．《建筑滅火器裝臵設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50140-2005）。 11.2.2 消防措施 11.2.3 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 11.2.4 滅火系統(tǒng) 11.2.5 消防知識(shí)教育 要做好項(xiàng)目的消防工作，就要對(duì)事態(tài)行事前控制，對(duì)員工行加消防 知識(shí)的教育，防患于未然。 36 ----------------------- Page 40----------------------- 1．利用各種形式對(duì)員工行消防工作重要性的宣傳，增員工的消防意識(shí)。 2．組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的防火知識(shí)和自救手段，積極開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練。 3．組織重點(diǎn)部位人員行滅火演習(xí)，熟練掌握各種滅火設(shè)備、器材的使用， 熟悉本部位的水源和防火安全通道位臵。 4．對(duì)各部門防火負(fù)責(zé)人、專職消防隊(duì)員組織行專門的消防知識(shí)培訓(xùn)。 5．利用廣播、宣傳欄，力宣傳《消防法》的有關(guān)內(nèi)容，使員工成為 的義務(wù)消防員。 6．堅(jiān)持在行政例會(huì)上宣傳防火安全，適時(shí)開展防火安全教育。 37 ----------------------- Page 41----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) www.chinacir.com.cn 十二、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目勞動(dòng)定員及人員招聘培訓(xùn) 12.1 項(xiàng)目勞動(dòng)定員 表12-1 項(xiàng)目勞動(dòng)定員 序號(hào) 員工類型 人數(shù) 產(chǎn)線配屬
1
2
3
4 5 合計(jì) 12.2 人員招聘 12.3 人員培訓(xùn) 十三、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目實(shí)施度安排 13.1 項(xiàng)目組織實(shí)施和各階段主要工作目標(biāo) 13.2 項(xiàng)目實(shí)施度表 表13-1 項(xiàng)目詳細(xì)度計(jì)劃 1 1月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7月 8 月 9 月 10月 11月 12月
廠房房屋安裝
2
裝修設(shè)計(jì)
3 安裝裝修
4 設(shè)備談判簽約
5 設(shè)備采購(gòu)
6 設(shè)備安裝調(diào)試
7 人員招聘
8 人員培訓(xùn)
9 項(xiàng)目試生產(chǎn)
10 項(xiàng)目驗(yàn)收
11 項(xiàng)目投產(chǎn) 十四、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目投資估算及融資方案 14.1 項(xiàng)目總投資估算 14.1.1 建設(shè)投資估算 14.1.2 流動(dòng)資金估算 14.1.3 項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金估算 14.1.4 項(xiàng)目總投資 表14-3 項(xiàng)目總投資估算 38 ----------------------- Page 42----------------------- 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 合計(jì) 占比
1 建設(shè)投資
1.1 建設(shè)投資靜態(tài)部分
1.1.1 房產(chǎn)購(gòu)臵費(fèi)
1.1.2 設(shè)備購(gòu)臵及安裝調(diào)試費(fèi)
1.1.3 無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)臵費(fèi)
1.1.4 安裝工程費(fèi)
1.1.5 工程建設(shè)其他費(fèi)用
1.1.6 基本預(yù)備費(fèi)
1.2 建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分
1.2.1 漲預(yù)備費(fèi)
1.2.2 建設(shè)期利息
2 鋪底流動(dòng)資金
3 項(xiàng)目總投資 14.2 資金籌措及投資計(jì)劃 表14-4 資金籌措與投資計(jì)劃 單位：萬(wàn)元 建設(shè)期 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期
項(xiàng)目 合計(jì)
1 2 3 4 5
1 項(xiàng)目投入總資金
1.1 建設(shè)投資
1.2 流動(dòng)資金
2 項(xiàng)目總投資
2.1 建設(shè)投資
2.1 鋪底流動(dòng)資金
3 資金籌措
3.1 自籌項(xiàng)目總投資
3.2 自籌流動(dòng)資金 注：項(xiàng)目投入總資金=建設(shè)投資+流動(dòng)資金；項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+鋪底流動(dòng)資金，項(xiàng)目備案登記的總投資為建設(shè)投資
和鋪底流動(dòng)資金的總額。 39 ----------------------- Page 43----------------------- 十五、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng) 15.1 計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明 15.1.1 項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù) 15.1.2 項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定 15.2 總成本費(fèi)用估算 15.2.1 直接成本 15.2.2 工資及福利費(fèi)用 15.2.3 折舊及攤銷 15.2.4 修理費(fèi) 15.2.5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 15.2.6 其他費(fèi)用 15.2.7 總成本費(fèi)用 15.3 銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 15.3.1 銷售收入 15.3.2 銷售稅金及附加費(fèi)用 15.4 損益及利潤(rùn)及分配 15.5 盈利能力分析 15.5.1 投資利潤(rùn)率與投資利稅率 投資利潤(rùn)率，又稱投資報(bào)酬率，指項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)能力后的年稅后利潤(rùn)總額與項(xiàng)目總
投資的比率。
投資利稅率，其中“利”是指稅后利潤(rùn)總額，“稅”是指全部銷售數(shù)量的稅金及附加。計(jì)
算公式為：投資利稅率=年利稅總額/總投資*100%。 40 ----------------------- Page 44----------------------- 15.5.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期 15.5.3 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 15.6 盈虧平衡分析 15.7 敏感性分析 十六、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析 16.1 經(jīng)濟(jì)效益 16.2 社會(huì)效益 十七、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 17.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示 17.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施 十八、不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目可行性研究綜合結(jié)論 18.1 項(xiàng)目綜合結(jié)論 18.2 項(xiàng)目建議 41 ----------------------- Page 45----------------------- 四章 立項(xiàng)辦事指導(dǎo) 1、是項(xiàng)目立項(xiàng)、備案過(guò)程中需要的文本。 2、般小項(xiàng)目備案只需要填備案表即可，不定要編制可行性研究報(bào)告。 3、是否需要編制可行性研究報(bào)告要看地方發(fā)改委要求。 4、需要做節(jié)能報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告的項(xiàng)目般要編制可行性研究報(bào)告。 5、立項(xiàng)備案辦事程序和準(zhǔn)備材料可以到項(xiàng)目 建設(shè)
地直屬的zui低級(jí)發(fā)改委索取。
6、節(jié)能報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告可以與可行性研究報(bào)告同時(shí)報(bào)批，備案項(xiàng)目不需要 前臵審批。
7、是否需要做不銹鋼標(biāo)準(zhǔn)砝碼項(xiàng)目節(jié)能報(bào)告，要查閱《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審
查暫行辦法》。般3000 噸標(biāo)煤、500 萬(wàn)度電、1000 噸石油、100 萬(wàn)立方米天然氣以下的項(xiàng)目
做節(jié)能報(bào)告表，以上的做節(jié)能報(bào)告。
8、是否需要做環(huán)評(píng)報(bào)告，要查閱《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)分類管理名錄》。 9、不涉及固定資產(chǎn)建設(shè)的商業(yè)項(xiàng)目，般只需要編制節(jié)能專篇，也不需要做環(huán)評(píng)，
型商場(chǎng)、商等使用建筑面積較的公共服務(wù)類項(xiàng)目則需要。
10、購(gòu)買報(bào)告前，定要和當(dāng)?shù)匕l(fā)改委或華經(jīng)縱橫咨詢中心專家問(wèn)清楚。 圖項(xiàng)目備案流程 42 ----------------------- Page 46----------------------- 五章報(bào)告編制流程 “”編制服務(wù)全程共需要5—20 天，前期溝通 與現(xiàn)場(chǎng)
2 天，報(bào)告編制2-10 天，報(bào)告修改1—10 天。 圖項(xiàng)目服務(wù)流程 六章 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與付款方式 1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) （以上僅適用于普通生產(chǎn)型項(xiàng)目，特殊行業(yè)項(xiàng)目，具體格需根據(jù)項(xiàng)目適當(dāng)調(diào)節(jié)） 43 ----------------------- Page 47----------------------- 中產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng) www.chinacir.com.cn 2、付款方式 項(xiàng)目按照項(xiàng)目簽約、初稿編制、反饋修改確定終稿，付款比例為6:3: 1，分別于簽約后3
日，初稿提交后3 日，終稿提交后3 日支付。資質(zhì)蓋章費(fèi)需要次性支付，企業(yè)也可自行
解決。 七章 公司情況 1、公司簡(jiǎn)介 北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司隸屬于信集團(tuán)，其前身是“北京華經(jīng)縱橫經(jīng)濟(jì)信息研究中
心”，是2003 年依托務(wù)院發(fā)展研究中心“中經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組”成立，以務(wù)院發(fā)展研究
中心、中競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)會(huì)、中人民學(xué)商學(xué)院的專家教授為智囊的內(nèi)經(jīng)濟(jì)信息研究
機(jī)構(gòu)。
目前華經(jīng)縱橫業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋細(xì)分行業(yè)研究、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查、項(xiàng)目投融資咨詢等領(lǐng)域，
我們已經(jīng)發(fā)展成為家多層次、多維度的綜合性信息咨詢機(jī)構(gòu)。憑借密切的政府部門支持及
科研院所合作，華經(jīng)縱橫已經(jīng)構(gòu)建了括政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)調(diào)查公司、企業(yè)內(nèi)部人
脈、自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源；建立了涵蓋內(nèi)外上百個(gè)行業(yè)的千
萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)；形成了數(shù)十種的專業(yè)分析模型和研究方法。
作為內(nèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)，我們的成果得到了政府決策機(jī)構(gòu)、企業(yè)界和投資界的高度
評(píng)，視為反映中產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向的性的成果之。務(wù)院發(fā)展研究中心中經(jīng)濟(jì)
報(bào)告課題組、中工程咨詢公司、北京學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)會(huì)、中城市規(guī)
劃設(shè)計(jì)研究院、中社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院等內(nèi)研
究機(jī)構(gòu)對(duì)公司的發(fā)展給予了力支持。 44 ----------------------- Page 48----------------------- 2、公司組織結(jié)構(gòu) 3、公司全行業(yè)咨詢資質(zhì) 我們具有家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)的全行業(yè)工程咨詢資質(zhì)服務(wù)范圍：編制項(xiàng)目建
議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào) 告；投資、融資咨詢；行業(yè)、專項(xiàng)
和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制及咨詢。 涵蓋行業(yè)：公路、鐵路、城市軌道交通、民航、水電、核電、
核工業(yè)、火電、煤炭、石油天然氣、石化、化工、醫(yī)藥、建筑材料、機(jī)械、電子、輕工、紡織、
化 纖、鋼鐵、有色冶金、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、通信信息、廣播電影電視、水文地質(zhì)、工程測(cè)量、巖
土工程、水利工程、港口河海工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、市政公用工程、建筑、城市規(guī)劃、
綜合經(jīng)濟(jì)。 上海實(shí)潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司 http://www.13srd.cn/ 
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